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In Italia non è semplice avviare o far crescere una idea di business.

È altrettanto vero che le opportunità ci sono e possono essere colte seguendo un corretto approccio progettuale che tenga conto di tutti i fattori positivi e negativi che possono favorire o compromettere il successo di una nuova iniziativa.

Se "sapere è potere", progettare bene e gestire altrettanto bene è quanto fa la differenza tra tentare e riuscire.

Quando ci si approccia a strumenti di finanza e finanza agevolata come bandi, incentivi e voucher - tanto in Italia che in Europa - la differenza di competenze gioca un ruolo ancora più rilevante. Individuare la misura adatta è di fatto la parte più semplice - rivolgersi a consulenti ovviamente aiuta ad ottimizzare i tempi - ma il punto centrale è rappresentato dal saper trovare una quadra tra ciò che si vorrebbe, cosa davvero è possibile e l'iter nel suo insieme. Ottenere un esito positivo della domanda - cosa già mai scontata - ma poi non riuscire a districarsi tra norme, adempimenti, rendicontazione ed iter di erogazione non solo può rallentare pesantemente un progetto ma addirittura decretarne l'insuccesso anche con conseguenze economiche pesanti per l'impresa e l'imprenditore.